臼井不動産がオーナー様にご提案し実行した内容
①:現状の管理の問題点を洗い出して報告
満室経営を目指して課題を共有していきました。 ゴミ置き場や自転車置き場などのルール作りや外観・内観の美化に力を入れました。
②:管理経費の見直し
オーナー様がマンションの権利を買った段階から割高な管理経費をかけていたのを改善しました。
③:課題解決のためにお金のかけ方を工夫
経費を削減すべきところと投資すべきところを勘定します。元々社員寮だった建物の電気系統・水道系統を見直してコスト削減に着手しました。またカラーコーディネートによる床・天井・壁のクロスの張り替え、IHクッキングの導入、照明器具・エアコンの取り換えで、みるみるうちに各部屋の雰囲気がワンランクアップ。 修繕にかけた経費は何ヶ月の稼働で回収できるのかもお伝えして、オーナー様に投資の意義をご納得していただきました。
④:物件の付加価値を上げて入居者を増やし退去者を減らす
空室へのアプローチだけでなく、せっかくの入居者様を退出させないために物件の魅力を高めることも必要です。 同物件ではセコムに加入していましたが、費用対効果が見られず、その分の経費を優先度の高いものに回し、J:COMに加入してケーブルTVやWi-Fi環境を整えて継続入居率・顧客満足度を上げました。
⑤:オーナー様にデータや報告書で進捗共有
定期的に課題解決の進捗と満室率や収支状況を報告し、成功経営をしていけるようオーナー様とビジョンを共有しております。また課題が見えてくればまた共有し、ご対応して参ります。